吉列(Gillette)
一句話定位
巴菲特用來反覆解釋 護城河 的標誌性案例之一——「男人每天都要刮鬍子,而且他們不會輕易換刮鬍刀。」
投資/收購大事年表
| 年份 | 事件 |
|---|---|
| 1989 | BH 投入 6 億美元優先股 + 認股權證 |
| 1991 | 優先股轉換為普通股 |
| 1989-2005 | 長期持有,股價數倍成長 |
| 2005 | P&G 收購吉列——BH 持股自動轉為 寶僑 股票 |
為什麼吉列是護城河教科書
巴菲特反覆以吉列說明 特許經營權 / 護城河 的概念(語意改寫):
一、用戶習慣形成的鎖定
- 男人從青春期開始用某個品牌的刮鬍刀
- 轉換成本不大但心理慣性極強
- 結果:幾十年的回頭客
二、刀片刀架的商業模式
- 刀架便宜或免費(像印表機)
- 刀片貴(像墨水匣)
- 這個結構讓客戶終身綁定
三、研發護城河
吉列持續推出新一代刀片技術(雙刀、三刀、五刀)—— 競爭對手永遠在追趕。
四、巴菲特的睡前劇場
他公開講過(語意改寫):「晚上睡覺前我會想:全世界 25 億男人,明天早上又要刮鬍子——這是個讓人安心的想法。」
體現的投資概念
巴菲特的代表性短句(≤15 字)
- 「明早 25 億人又要刮鬍子。」(語意改寫,經典)